“公司轉(zhuǎn)型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（二十三）——《轉(zhuǎn)型年從我做起》 李華東

作者： 時間：2018-06-14 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       2018年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，根據(jù)國有企業(yè)改革要求和公司自身發(fā)展實際，公司把2018年確定為轉(zhuǎn)型年，公司職能將逐步從投資建設(shè)為主轉(zhuǎn)向在投資建設(shè)的同時重點抓好經(jīng)營管理，加快由政府投融資平臺向市場經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞公司2018年“一三四五”的總體目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，強化市場意識；轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營收入；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持創(chuàng)業(yè)激情，推動公司有效轉(zhuǎn)型發(fā)展。
       二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。只有全體員工轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)才能將公司做大做強。“物競天擇適者生存”。
       挑戰(zhàn)自己，從改變開始，為了能在新的一年中更好的提升自己我將做到：
       一、建立積極的心態(tài)
       支持公司轉(zhuǎn)型既是對公司的考驗，也是員工的考驗。轉(zhuǎn)型期的員工表現(xiàn)往往成為公司考察員工的絕好機會，而員工態(tài)度也成為決定發(fā)展的重要因素。積極的響應(yīng)可能會帶給員工發(fā)展的機會，而消極的抵觸與旁觀也會影響員工的進步。在此期間，員工應(yīng)支持公司轉(zhuǎn)型，建立積極的心態(tài)：既不盲目樂觀，也不盲目悲觀，面對現(xiàn)實，正確理解公司轉(zhuǎn)型，支持公司決策，積極參與公司轉(zhuǎn)型的各種活動;員工面對所處環(huán)境的變化，思想情緒必然也會有所波動，這時要注意不受外部環(huán)境、不良思想的干擾侵蝕，自覺做好自我管理，全部精力投入到工作中，保證工作不受影響。
       二、 關(guān)注工作變化，保證工作業(yè)績
       在公司轉(zhuǎn)型期，由于戰(zhàn)略調(diào)整、模式改變等原因，可能會導(dǎo)致公司和各部門的職能職責(zé)、工作目標(biāo)發(fā)生一定的變化。但是由于管理體系的慣性、員工思維與行為的慣性等原因，大家往往會忽略目標(biāo)的變化，這是公司轉(zhuǎn)型期間工作業(yè)績受到影響的主要原因。
       崗位職責(zé)的履行、工作業(yè)績的達(dá)成，是公司對每個員工的基本要求，在公司的轉(zhuǎn)型期也是如此。所以員工的自我轉(zhuǎn)型，一定要關(guān)注核心職責(zé)是否發(fā)生了變化;流程是否進行了調(diào)整;服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容是否有所不同;工作標(biāo)準(zhǔn)是否提高或變更;崗位目標(biāo)是否需要重新設(shè)定等與工作相關(guān)的各個方面。
       正確認(rèn)識崗位工作的變化，快速做出調(diào)整，保證公司轉(zhuǎn)型后的崗位職責(zé)履行與工作業(yè)績的達(dá)成，是員工自我轉(zhuǎn)型的重要一步。
       三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，重塑自我
       轉(zhuǎn)型發(fā)展成了這個時代的主旋律。“涉淺水者得魚蝦，入深海者獲蛟龍。”在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們應(yīng)當(dāng)立足崗位，放眼未來，切實增強責(zé)任感、緊迫感，擺脫舊習(xí)，建立新的思維方式與工作方式;全面提高自身自覺性、主動性，發(fā)揚凡事先人一步、快人一拍的工作作風(fēng)，自我加壓，持之以恒，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，學(xué)會轉(zhuǎn)危為機，為公司科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、添磚加瓦。