集團公司召開2019年工作部署暨項目年動員會

作者： 時間：2019-02-21 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       為深入貫徹省、市工作落實年部署要求，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，確保圓滿完成2019項目年任務目標，2月19日，集團公司召開2019年工作部署暨項目年動員會，全體員工參加會議。

2019年工作部署暨項目年動員會現(xiàn)場

黨委副書記高佃升主持會議

黨委委員、常務副總經理許京波代表經理層全面部署2019年工作

  會議由集團公司黨委副書記高佃升主持。黨委委員、常務副總經理許京波代表經理層從思路目標、重點工作、保障措施三部分，全面部署了做大實習實訓、合作辦學、教育產業(yè)開發(fā)三大主業(yè)，打贏山東海洋技術大學后續(xù)工程、北辰中學建設和濰坊商校改造三大戰(zhàn)役，深化管理機制、企業(yè)文化、廉潔自律三大保障，實現(xiàn)績效考核、國企混改、員工持股三大突破十二方面重點工作。許京波同志要求，全體員工要以本次動員會為契機，迎難而上，扎實苦干，將年前工作與年后工作有機銜接，及早推進，務求實效，為全年工作謀好篇、布好局、開好頭，確保圓滿完成各項工作任務。

黨委辦公室主任孫廣霞代表各部門、子公司宣讀《2019年度黨建和廉潔工作責任書》

共好商業(yè)公司總經理蔡立新代表各部門、子公司宣讀《2019年度工作目標責任書》及個人承諾書

公司與工程管理部簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責任書》和《2019年度工作目標責任書》

  黨委書記、董事長秦春雨，黨委委員、常務副總經理許京波同志分別與各部門、子公司簽訂《2019年度黨建和廉潔工作責任書》和《2019年度工作目標責任書》。

黨委書記、董事長秦春雨作動員講話

  黨委書記、董事長秦春雨同志從形勢、任務、戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術、戰(zhàn)備、關系七個方面作了動員講話。秦春雨同志指出，形勢決定任務，分析當前宏觀形勢、行業(yè)形勢和公司形勢，2019年要聚焦主業(yè)、做實主業(yè)、培育主業(yè)，解決主營業(yè)務不強、經營性現(xiàn)金流弱、市場化程度不高等主要矛盾。戰(zhàn)略決定成敗，要按照“政策性入口，開發(fā)式孵化，市場化出口”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，2019年重點實施好平臺戰(zhàn)略、雙+戰(zhàn)略、三層架構戰(zhàn)略、四個管控戰(zhàn)略、三個中心戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略，找準公司的發(fā)展方向，加快實現(xiàn)從政府投融資平臺向市場經營主體轉變。
       秦春雨同志強調，戰(zhàn)略確定后，要一場戰(zhàn)役一場戰(zhàn)役地打，才能久久為功，步步為營，積小勝為大勝，最后水到渠成。2019年要按照項目年目標要求，結合《2019年項目年實施方案》在圓滿完成各項任務的基礎上，做到主營業(yè)務、經營指標、黨建責任、團隊建設四個時刻牢記，堅定戰(zhàn)略、模式、文化、品牌四個自信，堅守不發(fā)生安全生產問題、廉潔自律問題、意識形態(tài)問題、環(huán)境保護問題四條底線。            秦春雨同志要求，2019年公司要全面實施績效考核、國企混改和員工持股三大戰(zhàn)術，支撐公司戰(zhàn)略落地。全體員工要從情懷、智慧、行動、團隊、資本和商業(yè)六個方面扎實做好各項戰(zhàn)備工作，把握好業(yè)務轉型與團隊支撐、公司轉型與個人轉型、部門工作與公司生態(tài)、工作與成長、付出與回報、工作與生活、現(xiàn)在與未來七個關系，把工作任務變成自己的責任，發(fā)揚艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心，堅定信心，上下同心，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的激情，更加扎實的行動，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。